Formarea externă stimulează creșterea: JINSIXI îmbunătățește semnificativ capacitățile de management al performanței

      În noiembrie,JINSIXIșefii de departamente au participat la un program extern de formare „Performanță operațională” în Shanghai. Scopul a fost nu numai de a îmbunătăți rolurile individuale, ci și de a ajuta fiecare poziție să depășească blocajele și să obțină creștere.

Recomandări cheie:

1, Implementarea strategiei: companiile de fixare trebuie să defalcă obiectivele strategice - cum ar fi reducerea costurilor, îmbunătățirea preciziei, livrarea mai rapidă și extinderea pe piețele de ultimă generație - în sarcini acționabile pentru fiecare atelier, echipă și chiar pentru fiecare mașină și angajat. Managementul performanței devine mecanismul de bază care aliniază fiecare „șurub” cu direcția strategică a companiei.

2、 Îmbunătățirea continuă: Feedback-ul eficient al performanței și planurile de îmbunătățire conduc la optimizarea procesului. Evaluările regulate ale supervizorului și analiza datelor de producție îi ajută pe angajați să corecteze prompt abaterile operaționale, cum ar fi reglarea fină a parametrilor de captare la rece sau optimizarea proceselor de tratament termic. Aceste planuri direcționate îmbunătățesc atât abilitățile angajaților, cât și fluxurile de lucru de producție.

3. Îmbunătățirea dublă: Obiectivul principal este de a crește atât performanța organizațională, cât și cea a angajaților. Gestionarea eficientă a performanței crește eficiența generală a echipamentului, randamentul la prima trecere și economiile de energie. Între timp, angajații cresc prin obiective clare și feedback în timp util, realizând progrese personale și organizaționale.

4, Transformarea competitivității: managementul performanței ajută la schimbarea avantajului competitiv al companiei de la „avantaj de cost” la „avantaj de management”. Operând cu costuri mai mici, calitate superioară și timpi de răspuns mai rapizi – în special în gestionarea comenzilor cu loturi mici, mixte mari și personalizate – compania dezvoltă flexibilitate și fiabilitate care depășesc concurenții.

4, Transformarea competitivității: managementul performanței ajută la schimbarea avantajului competitiv al companiei de la „avantaj de cost” la „avantaj de management”. Operând cu costuri mai mici, calitate superioară și timpi de răspuns mai rapizi – în special în gestionarea comenzilor cu loturi mici, mixte mari și personalizate – compania dezvoltă flexibilitate și fiabilitate care depășesc concurenții.

      Ca producător profesionist de elemente de fixare specializată în rezistență ridicatășuruburi, șuruburi,  șuruburi combinate, nuci, şaibeși diverse șuruburi non-standard,JINSIXIeste o întreprindere de înaltă tehnologie care integrează cercetare și dezvoltare, design, producție și vânzări. Capitalul social al companiei este de 15 milioane de yuani, cu o investiție totală de 80 de milioane de yuani. Compania a introdus diverse echipamente automate de producție și seturi complete de echipamente de testare, gestionând sistematic fiecare proces de producție de la materii prime până la depozitare. Compania a obținut certificarea ISO9001:2015 în iunie 2017 și certificarea sistemului IATF16949 în noiembrie 2024.